危化品物流企業(yè)要改變單一運營模式，應運用供應鏈思維，創(chuàng)新商業(yè)模式以及盈利模式。
首先，?；肺锪髌髽I(yè)要圍繞?；泛诵纳a企業(yè)，深入分析核心企業(yè)物流需求，提高自身的管理和服務能力，加強全面合作，從單一服務轉向綜合物流服務。
其次，要通過核心企業(yè)的產業(yè)鏈縱向發(fā)展，聯(lián)合產業(yè)鏈上的物流企業(yè)進行業(yè)務整合，組建物流聯(lián)合體，實現(xiàn)供應鏈全程控制，向危化品物流需求方提供采購、包裝、運輸、倉儲與配送等全方位服務。最后，危化品物流企業(yè)要進行資源整合，必須要構建核心信息化平臺。?；肺锪鞴溞枰a、交易、消費等上下游環(huán)節(jié)協(xié)同運作，才能有效發(fā)揮供應鏈系統(tǒng)效率，這些環(huán)節(jié)有效銜接需要通過信息化手段實現(xiàn)。不然，?；肺锪鞲鳝h(huán)節(jié)信息溝通不暢，必然造成閑置庫存與物流資源浪費。
因此，危化品物流企業(yè)通過搭建?；肺锪餍畔⒒脚_，將車源、貨源、物流等整合在一起，充分利用信息技術，使信息流主導?；妨鲃?，有助于?；肺锪鞴┬杵ヅ?，同時實現(xiàn)更加高效安全的發(fā)展?；肺锪?。
企業(yè)理念：途行千里，勝在服務！
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