實施5S管理已有些日子了，雖說不上轟轟烈烈，也談不上大刀闊斧，但公司上上下下都在參與，都在盡自己最大的努力整理、整頓、清掃、清潔，以此達到標準化，制度化，時刻緊跟集團公司精益管理，改善創(chuàng)新的步伐。
在5S管理實施過程中，有些整理整頓清潔清掃讓我覺的耳目一新，在我們質(zhì)控處有一個?；穫}庫，之前每個月購進的化學試劑帶著包裝箱子疊放在倉庫墻角，每當進倉庫領(lǐng)取藥品，會看到箱子上、試劑上落滿了灰塵，翻箱倒柜的找到所需的藥品，登記過領(lǐng)取明細，就匆匆的離開了，在這樣一個試劑味刺鼻，布局混亂，污垢灰塵存在的倉庫，誰又想多留一刻呢？
為了讓它標準化、目視化，我們質(zhì)量主管史亞楠聯(lián)系原礦山分廠謝廠長，在確定他之前辦公室的柜子不再使用的情況下，經(jīng)過請示行政辦等相關(guān)單位，走物資調(diào)劑單，把那些不用的柜子從礦山搬運到我們倉庫。分析組長秦雅麗及科室員工加班把所有藥品試劑從箱子里拿出來，把廢棄的箱子丟到門口的垃圾箱內(nèi)，并把倉庫的環(huán)境衛(wèi)生打掃的干干凈凈，柜子整整齊齊的相對擺放著。
藥品試劑按照分類整整齊齊的放在柜子中，每一樣試劑前都有規(guī)范的標簽標識，即使你不曾干過化學分析，當你打開柜子的那一瞬間，看到那醒目的標識，你就會知道它是什么試劑。在每個柜子的左上角有一個標識卡，通過這個標識卡，你會知道這個柜子里有沒有你需要的試劑，這樣大大的減少了尋找的時間浪費。
當你再次走進?；穫}庫，你不會再看到褶皺破爛打開著的箱子，不會再看到箱子內(nèi)落滿灰塵的試劑瓶，整理、整頓、清掃、清潔只有八個字，但做到這些是需要想辦法，需要時間去整改、去落實的，既然已經(jīng)做到，就要持之以恒的保持下去，一直耳目一新下去。
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