一、專線運輸的定義
1、專線運輸:也叫貨運專線,在國內專線運輸叫的比較多,就是指各物流公司用自己的貨車運送貨物至他的專線目的地.一般在目的地有自己的分公司或者是固定客戶。
2、一般指運輸的兩地之間上下游相對穩(wěn)定，采用類似與班車的模式進行物流調度，在管理上相對可控和好操作。
二、專線運輸的管理要點
1、司機管理：可以采用固定工資制和線路承包制。在500KM以內的線路可以采用因定工資制，加強調度和管控就可以。500KM以上的可以采用線路承包制，加強發(fā)車調度管理和時效管理。以上兩種都需要核算好線路成本。
2、線路管理：對于專線運輸的車隊，線路管理是最重要的工作，關系到整個車隊的盈利水平和競爭力。線路管理里最重要的工作是路勘，針對一個專線做出線路規(guī)劃，不一定高速最快，也不一定低速費時，我們是要找出最優(yōu)的路線。路勘的要點是：路線、時效、費用、危險點、補給點、線路圖。建議專線車隊做出三條以上的運行路線，分為主要線路，備用線路、應急線路。從時效上又分為最快線路、最優(yōu)線路、最經濟線路。
3、調度管理：根據業(yè)務狀態(tài)和上下游需求安排車輛，正常走最優(yōu)線路，應急走最快路線，不著急走最經濟路線，合理調度車輛，按線路成本核算費用，在線路的運行上做到提前和司機溝通，保證都能把路勘的要點傳達給每個司機并牢記在心。
4、成本管理：針對固定工資制的，固定好線路的加油站和費用點，控制好路上開支情況，對于路面由公司出面疏通。固定線路保證暢通性和時效性。針對線路承包制主要是核算好公司的固定收益率，按公司指定路線進行費用承包。保證司機的正常收入和公司的固定收益。
總結：專線如客運班車一樣，控制好運行線路的運行時間，關鍵點在路勘和調度上，路勘主要是為了運行安全高效，調度是為了更加合理的利用好固定資產和保證利潤最大化。安全和利潤是相互的，只有更好的利用好兩個中心，路勘和調度的管理就是能夠更好的提高效率，在現在不穩(wěn)定的經濟和物流環(huán)境中找到自己的出路。
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